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Participación de nuestra Presidenta en IDEARIA 2017, dialogando sobre economía solidaria y feminista

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La Presidenta de nuestra entidad, Mª Victoria de Diego, intervendrá en el XIII Encuentro de Economía Alternativa y Solidaria- IDEARIA, que se celebrará en Córdoba, del 28 al 30 de abril. La participación de Mª Victoria de Diego, como coordinadora de la Comisión de Evaluación ético-social del Grupo Territorial de Castilla y León de Fiare y Vicepresidenta de Refas,  se enmarcará dentro de uno de los ejes temáticos programados bajo el título “Finanzas que pongan la vida en el centro“, en el marco de los diálogos entre la economía solidaria y feminista.

IDEARIA es un encuentro para el impulso de iniciativas económicas que promueven la justicia social, la protección de los derechos humanos y el desarrollo sostenible. En esta edición, bajo el lema “Por una economía que cuide la vida”,  se quiere poner de relieve la importancia del pensamiento ecofeminista en el movimiento de la Economía Solidaria.

Ver programa IDEARIA

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¿Hacia el reconocimiento de la Economía Solidaria?

¿Quién quiere cambiar el mundo? / Icavot

De la opacidad a la emergencia

En su progresiva andadura, la economía solidaria se encuentra confrontada con su reconocimiento por parte de las instituciones. Estas, de forma creciente ya no pueden o ya no quieren seguir ignorándola. El conjunto de la economía social y sus variadas familias (cooperativas, asociaciones, mutualidades, fundaciones) ya ha recorrido gran parte de este camino, no sin potencialidades, límites y contradicciones, que le ha llevado a afirmar su identidad entre el mercado y el estado. En muchos países de Europa y aun de de fuera de ella, la economía social se encuentra representada en múltiples Consejos, Comisiones y plataformas institucionales e incluso en los órganos gubernamentales. Ha conseguido romper, hasta cierto punto, el esquema de representación tripartito compuesto por gobierno, empresarios y sindicatos con el que se intentó ordenar la vida económica y social después de la segunda guerra mundial. No se trata aquí de hacer un balance de este itinerario del reconocimiento institucional, sino más sencillamente señalar que no estaría de más aprender del mismo, reflejado en el creciente número de leyes que lo canalizan, ahora que en el horizonte de la economía solidaria se abren perspectivas de afirmación institucional.

En efecto, la economía solidaria, a veces de la mano de la economía social, a veces de forma independiente, en otras conjuntamente, empieza a asomar la nariz en la arena de los actores socioeconómicos. Y como no podía ser de otra manera, esto genera debates estimulantes, de los que vale la pena hacerse eco. Para unos, la economía solidaria debería ser mucho más fuerte para entrar con garantías en esta escena. Para otros, hay que hacer demasiadas concesiones, los costes son demasiado altos y los riesgos de integración demasiado fuertes. Para los de más allá, es un proceso inevitable que exige reforzar los propios signos de identidad. Para los de más acá, hay que mantener una opacidad frente a la mirada del poder, mientras que la creciente emergencia permite llegar a más gente y madurar como movimiento. Por fin, no faltan los que ven, en el posible reconocimiento institucional, una ocasión para obtener más medios y asegurarse unos lugares de trabajo profesional. Este debate que se plantea en todos los niveles territoriales, desde algunas comisiones consultivas de las organizaciones especializadas de las Naciones Unidas hasta los órganos estatales y en la administración pública local, está lejos de cerrarse.

Precisamente, la mesa redonda convocada por la Universidad Popular y Ciudadana, celebrada en París en el pasado día 10 de Abril se llevaba cabo bajo el lema “hacia el reconocimiento de la economía social y solidaria”. El lugar, el impresionante edificio del Centro Nacional De Artes y Oficios (CNAM), en pleno centro de París y la presencia del Administrador General de esta peculiar universidad no podían ser más institucionales. Además estaba prevista que asistiera el Ministro Francés, Delegado de la economía social y solidaria. No pudo acudir ya que unos días antes había dejado de serlo, debido a la recomposición del gobierno, ahora presidido por Manuel Valls. La nueva ministra, procedente del mundo asociativo, tampoco podía participar, habiendo sido nombrada un día antes. En cualquier caso, sus ausencias fueron substituidas por la directora del Laboratorio francés de la Economía Social y Solidaria que fue definido por su carácter de Think Tank de la misma.

Ella argumentó en favor de la ley recientemente aprobada. La situó en el proceso de renovación y coordinación, cuyo momento culminante fueron los Estados Generales de la economía social y solidaria realizados el año pasado y que reunieron a más de 5.000 personas. No sin admitir ciertos límites, según su opinión, esta ley permite que se pase de una fase dominada por la economía reparadora a otra que inscribe a la economía social y solidaria en una política económica transformadora.

El director del Departamento de Derecho, Intervención Social, Salud y Trabajo del CNAM mostró las conexiones entre los distintos modos de intervención social y más en particular los del trabajo social y la economía social y solidaria. Tonino Perna, activo animador de la economía “solidale” Italiana y profesor en la universidad de Mesina, explicó la dinámica de estas iniciativas en la península transalpina y más en particular en el Sur de este país donde se estaría produciendo una creciente implicación de las autoridades municipales. Antonio David Cattani, profesor de la Universidad de Porto Alegre en Brasil y coordinador de un itinerante diccionario de “Outra Economia” ya publicado en su país , en Argentina, en Portugal, en Francia y ahora en Inglaterra, aludió al censo de más de 20.000 unidades de la economía solidaria en un país donde no habría tradición de economía social, a la presencia de un Secretario de Estado dentro del Gobierno Federal, del Forum y a la gran cantidad de normativas estatales que promocionan a la economía solidaria. Insinuó que esta, después de su considerable fase expansiva, entraría ahora en un cierto estancamiento.

Jordi Estivil

Fuente: Blog Idearia

La intermediación financiera no tiene por qué ser un negocio

Foto: Euros / G CACAKIAN

Hace poco salieron las cifras de morosidad del sistema financiero español. En Coop57 también hicimos nuestros cálculos sobre qué cifras de morosidad teníamos al cierre del ejercicio anterior. En la comparación, las diferencias fueron significativas.

En el mes de diciembre de 2013, la morosidad del sistema financiero español llegó al 13,60% del total. A este porcentaje del 13,60% deberíamos sumarle los activos adquiridos por el SAREB, el “banco malo”. Muchos apuntan que, entonces, la morosidad real se situaría alrededor del 17%. Las cifras de morosidad de Coop57 a 31 de diciembre de 2013 se situaron en el 1,98% siendo unas siete veces inferior que las cifras oficiales. Y no es una cosa aislada de Coop57, sino del conjunto del sistema financiero ético. Según cifras elaboradas por el Observatorio de las Finanzas Éticas, en 2012, el conjunto de las finanzas éticas en el estado español tuvo una morosidad del 3’36%.

¿Por qué hay una diferencia tan grande entre unas cifras y las otras?

Razones hay muchas pero todo emana del objetivo que se persigue y como se persigue este objetivo.

El sistema financiero convencional basa su actividad en la búsqueda obsesiva del máximo beneficio y esto hace que se hagan inversiones arriesgadas, que se busque el beneficio rápido y por lo tanto se participe de manera profunda, por ejemplo, en hinchar una burbuja inmobiliaria que la economía española interpretó con desafortunada brillantez (mucha parte de la morosidad viene por los créditos fallidos en este sector). Coop57 es una cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios. Lleva a cabo una tarea de intermediación financiera al querer captar ahorro procedente de la sociedad civil para canalizarlo a la financiación de proyectos de economía social y solidaria que generen impactos positivos para el conjunto de la sociedad y fomenten la creación, articulación y crecimiento de modelos económicos y sociales alternativos. El objetivo, aun realizando actividad financiera, no es económico sino que es social, buscando una trasformación en positivo.

Hemos visto el “que”, pero en el “cómo” también hay una diferencia fundamental de planteamiento. El sistema financiero convencional tiene como mecanismo para maximizar sus beneficios buscar la máxima rentabilidad en sus operaciones y por lo tanto se entra en una dinámica de pugnar con la parte prestataria para ver quién consigue mejores condiciones para su propio interés ya que el centro de gravedad de la organización es el capital. En Coop57, como en la economía social y solidaria, el centro de gravedad son las personas y las formas de organización son participativas y democráticas. Las empresas y entidades que reciben financiación de Coop57 son propietarias de Coop57 y saben perfectamente que no se quiere “hacer negocio” con ellas, sino que el objetivo es ayudarlas a que sus proyectos puedan cristalizar con éxito. Por lo tanto, no son dos partes, una frente la otra, que pugnan por una serie de condiciones, sino que la mesa es redonda y se buscan soluciones de manera conjunta.

Pero además de todo esto, el dinero prestado a empresas y familias desde el sistema financiero convencional está en su nivel más bajo desde 2006. Desde que estalló la crisis financiera, el grifo del crédito se ha cerrado de manera significativa con lo que la banca no está respondiendo a las necesidades de financiación de las empresas y familias españolas. En este contexto, el papel que deben jugar las finanzas éticas debe ser justamente el contrario: mantener y potenciar sus servicios financieros para dar respuesta a las necesidades financieras de las entidades de economía social y solidaria. A pesar de las dificultades económicas que atenazan a estas entidades, las finanzas alternativas deben seguir aumentando la concesión de préstamos para evitar que la falta de financiación acentúe su fragilidad. Todo ello, obviamente, comporta asumir riesgos. Las finanzas éticas no deben rehuir este riesgo, sino afrontarlo y, a la vez, garantizar al máximo los ahorros de las personas que han confiado en ellas. Se trata de un equilibrio difícil, que sólo puede mantenerse si se desarrollan fórmulas de implicación social y se aplican modelos cooperativos, mutualistas y de intercooperación.

La confianza, flexibilidad y adaptabilidad a las necesidades dinámicas y cambiantes de las entidades socias que reciben financiación son elementos claves (y no económicos) para entender las cifras de morosidad de Coop57. Desde que estalló la actual crisis financiera, en 2008, Coop57 ha concedido casi 1.000 préstamos por valor de más de 35 millones de euros. Y lo más importante: se han denegado poquísimas solicitudes de financiación. Si un préstamo no se ve claro, no se deniega directamente. Se buscan, conjuntamente, las soluciones para poder concederlo. La cifra de la morosidad no tiene sentido por sí sola si no se entiende que es baja debido a la confianza y a la capacidad de adaptarse a las necesidades de las entidades. La cifra de morosidad, cobra sentido cuando se entiende que la intermediación financiera no tiene por qué ser un negocio, sino un servicio en beneficio de la entidad que lo recibe y en beneficio de su actividad que acabará revertiendo en el interés del conjunto de la sociedad.

Cuando el objetivo es la construcción de herramientas colectivas al servicio de este colectivo, cuando las relaciones no son meramente económicas, cuando se da importancia a la confianza y al conocimiento mutuo, cuando se da importancia al hecho de disponer de una base social fuerte e implicada o de estar entrelazadas unas con otras, la efectividad de la actividad económica se demuestra mayor. Actualmente, en Coop57 tenemos 365 préstamos en activo de los que sólo 8 conforman la morosidad de la entidad. Esta efectividad se da, en gran medida, por mecanismos y lógicas no económicas.

Grietas en el muro XXV: Banca Ética en la Universidad

La Banca Ética es una realidad ampliamente conocida por todas aquellas personas que se plantean qué pueden cambiar de su vida cotidiana para apoyar la transición hacia un sistema económico y financiero más justo y solidario.

Des del inicio de la crisis, la Banca Ética ha crecido a pasos agigantados. El ahorro gestionado por las entidades de finanzas éticas se ha multiplicado por siete, creciendo el último año (2012) en un 60% y llegando a los casi 1.000 millones de euros. (Barómetro de las Finanza Éticas y Solidarias)

Aunque la Banca Ética cuenta ya con más de 100.000 usuarios en España, aún tiene un largo recorrido para convertirse en alternativa que, por su volumen y base social, pueda mirar de tu a tu a la banca comercial. Una verdadera lucha del David de las buenas intenciones contra el Goliat de intereses económicos amplios con mucha capacidad de maniobra e intrusismo político y con altas dosis de corrupción, amiguismo y falsa transparencia.

Para continuar ampliando esta base de gente convencida y transformadora, nace la campaña “Pide Banca Ética” (“Demana Banca Ética”).  Promovida en Catalunya por Setem, Fets y Justícia i Pau, quiere hacer llegar la propuesta de la Banca Ética a toda la comunidad educativa del ámbito universitario.

Conscientes que hasta la fecha  todos los carnés emitidos por universidades están vinculados a algún banco o caja tradicional, proponen una campaña de sensibilización y concienciación para que la gestión de servicios financieros de la universidad (becas, tarjetas universitarias, etc.) sean hechas a través de Banca Ética.

El pasado mes de junio ganaron su primera batalla. El Campus Universitario Manresa (que agrupa a varias universidades catalanas), saco la primera tarjeta universitaria que promueve la Banca Ética. Una pequeña grieta de una campaña que acierta en la propuesta y en el público al que va dirigida y que debería mirar de ser replicada en muchos otros lugares.

Para más información – Web de la campaña “Demana Banca Ética(sólo en catalán).

Fuente: El bloc de Cristianisme i Justícia

Fiare Banca Etica abre una línea de crédito especial a los socios de Oinarri SGR.

Fiare Banca Ética -entidad financiera especializada en productos de ahorro e inversión socialmente responsables- ha abierto una línea especial de crédito a favor de los socios-partícipes de la sociedad de garantía recíproca Oinarri. La línea les permitirá mejorar las condiciones para financiar inversiones en inmuebles, activos fijos o bien, para inyección de liquidez.

  • Es el primer convenio de colaboración que cierra Fiare con una sociedad de garantía recíproca española y beneficiará a las empresas de la Economía Social.
  • El convenio permitirá financiarse en condiciones preferentes: Euribor más 2,3 puntos porcentuales en las operaciones de inversión y Euribor + 3,3 puntos en operaciones de inyección de liquidez.
  • La línea de crédito permitirá a los socios de Oinarri SGR amortizar hasta en cinco años en las operaciones de inyección de liquidez.

Las empresas de la Economía social, que formen parte de Oinarri SGR, firma especializada en la financiación de empresas de la economía social y autónomos, podrán beneficiarse a partir de ahora de una línea especial de crédito firmada con Fiare Banca Etica.

Esta línea especial permitirá que estas empresas (principalmente cooperativas, saciedades anónimas laborales, fundaciones y asociaciones), así como el segmento de los autónomos, puedan lograr una sólida estructura financiera y desarrollar de esta manera su actividad de una forma estable.

En este sentido, el convenio ahora firmado pretende contribuir al fortalecimiento financiero a largo plazo de estos colectivos con unas condiciones mucho mejores a las que habitualmente conceden otras entidades.

La línea de Fiare Banca Ética permitirá financiar a los socios-partícipes de Oinarri SGR tanto inversiones en activos fijos (como es el caso de inmuebles, maquinaria o instalaciones) como para inyecciones de liquidez (circulante), o bien para acometer procesos de reestrucutración financiera. Además, el convenio se ha firmado justo cuando las empresas vascas más pequeñas tienen muchas dificultades para acceder a la financiación externa.

La línea especial de crédito -con una duración de un año, prorrogado anualmente- se formalizará a través de préstamos otorgados por Fiare y avalados solidariamente por Oinarri SGR. Dichos préstamos contarán con un plazo de amortización de hasta 15 años (en el caso de inversiones para inversiones en inmuebles, pabellones o locales) y hasta siete años para inversiones en el resto de activos fijos y reestructuración.

En el caso de necesidad de inyecciones de liquidez, los préstamos con Fiare Banca Etica tendrán un plazo máximo de 5 años. Además, los préstamos tendrán una carencia máxima de un año en las operaciones de inyección de liquidez y de dos años en el resto de los casos.

Tipos de interés ventajosos

En virtud de este acuerdo, todas las operaciones que acometan los socios-partícipes de Oinarri SGR contarán con unos tipos de interés ventajosos. Así, en el caso de las operaciones de inversión, se aplicará un tipo de interés del Euribor a tres meses +2,3 puntos porcentuales. En el caso de las operaciones de inyección de liquidez o reestructuración financiera se aplicará el índice Euribor a tres meses +3,3 puntos porcentuales.

El resto de condiciones del acuerdo (ver las condicionens en la página web www.oinarri.es) implican una comisión única de apertura del 0,50%. Además, las revisiones del tipo de interés se llevarán a cabo semestralmente, mientra que la liquidación de intereses se llevará a cabo de forma trimestral o mensual, por períodos vencidos.

Igualmente, el capital prestado se podrá amortizar por trimestres o meses consecutivos, una vez finalizado, en su caso, el período de carencia. De igual manera, cualquier parte de la deuda viva podrá ser amortizada anticipadamente, total o parcialmente, sin penalización alguna.

Oinarri SGR es una sociedad de Garantía Recíproca especializada la financiación de Pequeñas y Medianas Empresas así como en empresas de Economía Social. La firma es la sexta Sociedad de Garantía Recíproca del Estado en volumen de avales, con 64,5 millones de euros en nuevas operaciones formalizadas durante el pasado año. El riesgo vivo de la sociedad (avales en vigor) sumaba el pasado año cerca de 250 millones de euros.

Fuente: Oinarri SGR